TMGB INNOVATIES
ADVIES
GELIJKWAARDIGHEID . DIVERSITEIT. INCLUSIEF. WELZIJN. ONTWIKKELING . LEIDERSCHAP
VERENIGD KONINKRIJK . FRANKRIJK. BULGARIJE. NEDERLAND . SPANJE. VERENIGDE STATEN
Inclusief leiderschap en bouwen aan een inclusieve cultuur
Inclusief leiderschap bevordert gelijkheid op de werkvloer, waardoor het een prioriteit wordt bij zakelijke beslissingen en relaties. Als inclusieve leider geeft u het goede voorbeeld en handelt u doordacht in uw acties om de mentaliteit van anderen te beïnvloeden.
TMGB INNOVATIONS cultiveert Inclusief Leiderschap in drie stappen.
Ontdekking
Onderzoek naar visie, waarden, doelen en cultuuraspiraties, doelen versus quota
Verkennen van professionele ambities.
Rol en verantwoordelijkheden: persoonlijke en externe perceptie - ideeën over leiderschap, hoe dingen vooruit te helpen.
Hoe wordt uw waarde gedemonstreerd/hoe toont u waarde aan en cultiveert u welzijn.
Ideeën van het management, hoe het personeel te ondersteunen en te motiveren. Wettelijke verantwoordelijkheden van werkgevers.
Uitdaging overwinnen – Oplossingsgericht denken.
Bestuur
Bestuursdiversiteit en werving
Toezicht op en verantwoording voor Inclusie en Diversiteit.
Beleid en praktijk - Overzicht van gelijkheden en het doel van een actieplan.
Gelijke kansen en het wegnemen van belemmeringen voor inclusie.
Doelen versus quota.
Wettelijke verantwoordelijkheden van werkgevers.
Inclusieve praktijken op de werkplek.
Vooroordelen uit de besluitvorming verwijderen.
Inclusief leiderschap en cultuur
Vooroordelen begrijpen: cultureel bewustzijn - de kracht van micro-ongelijkheid
De discriminatieval- Herkennen en begrijpen van vooringenomenheid en de implicaties ervan in een professionele omgeving.
Vooringenomenheid bij werving identificeren, herkennen en verwijderen.
Welzijn: het welzijn van individuen op de werkvloer.
Het is een cruciaal aspect van iemands leven, omdat we een groot deel van onze tijd besteden aan of nadenken over werk. Een positieve werkomgeving vormt de basis voor welzijn.
Definities van een inclusieve cultuur.
Definiëren van inclusief leiderschap en inclusieve praktijken op de werkplek.
De tastbare voordelen van gelijkheid, inclusie en diversiteit – innovatie en ROI.
Empathie, acceptatie, welzijn en pleiten voor EDI.
Emotionele intelligentie (EQ) is het vermogen om emoties waar te nemen, te interpreteren, te demonstreren, te beheersen, te evalueren en te gebruiken om effectief en constructief met anderen te communiceren en met hen om te gaan.
Veilige ruimtes cultiveren– Hoe kunnen we ervoor zorgen dat onze werkruimte bevorderlijk is voor betrouwbare relaties.
Psychologische veiligheid– het creëren van veilige ruimtes om te praten en gehoord te worden.
Moedige gesprekken verkennen– hoe zorgen we ervoor dat individuen worden aangemoedigd om hun mening openlijk en waarheidsgetrouw te uiten, in plaats van defensief of met het doel de schuld te geven. Uit de dialoog ontstaat een nieuw en gedeeld begrip.
Actieve omstanders worden- Een actieve omstander zijn betekent dat je je bewust bent van wanneer iemands gedrag ongepast of bedreigend is en ervoor kiest om dit aan te vechten.
