Приобщаващо лидерство и изграждане на приобщаваща култура

Приобщаващото лидерство насърчава равенството на работното място, превръщайки го в приоритет в бизнес решенията и взаимоотношенията. Като приобщаващ лидер, вие водите с пример и действате обмислено в действията си, за да повлияете на мисленето на другите.

TMGB INNOVATIONS култивира приобщаващо лидерство в три стъпки.

Discovery

Проучване на визия, ценности, цели и културни стремежи, цели срещу квоти

Проучване на професионални стремежи.

Роля и отговорности: лично и външно възприятие - идеи за лидерство, как да се движат нещата напред.

Как се демонстрира вашата стойност/как демонстрирате стойност и култивирате благополучие.

Идеи на ръководството, как да подкрепяме и мотивираме персонала. Законови отговорности на работодателите.

Преодоляване на предизвикателството – мислене, фокусирано върху решенията.

управление

Разнообразие в борда и набиране на персонал

Надзор и отчетност за приобщаване и многообразие.

Политика и практика - Очертание на равенствата и целта на план за действие.

Равни възможности и премахване на бариерите пред включване.
Цели срещу квоти.
Законови отговорности на работодателите.
Приобщаващи практики на работното място.
Премахване на пристрастието при вземането на решения.

Приобщаващо лидерство и култура

Разбиране на пристрастията: Културна осведоменост - Силата на микро неравенствата

Капанът на дискриминацията- Разпознаване и разбиране на пристрастията и техните последици в професионална среда.
Идентифициране, разпознаване и премахване на пристрастия при набиране на персонал.

Благосъстояние: Благосъстоянието на хората на работното място.

Това е ключов аспект от живота на човек, защото прекарваме голяма част от времето си в работа или в мислене за нея. Положителната работна среда създава основата за благополучие.

Дефиниции на приобщаваща култура.

Определяне на приобщаващо лидерство и приобщаващи практики на работното място.

Осезаемите ползи от равенството, приобщаването и многообразието – иновации и възвръщаемост на инвестициите.

Емпатия, приемане, благополучие и защита на EDI.

Емоционалната интелигентност (EQ) е способността да възприемате, интерпретирате, демонстрирате, контролирате, оценявате и използвате емоциите, за да общувате и да се свързвате с другите ефективно и конструктивно.

Култивиране на безопасни пространства– Как можем да гарантираме, че нашето работно пространство е благоприятно за надеждни взаимоотношения.

Психологическа безопасност– създаване на безопасни пространства за разговори и изслушване.

Изследване на смели разговори– как да гарантираме, че хората са насърчавани да изразяват възгледите си открито и вярно, а не отбранително или с цел обвиняване. От диалога възниква ново и споделено разбиране.

Ставайки активни наблюдатели- да бъдеш активен страничен наблюдател означава да осъзнаваш кога нечие поведение е неподходящо или заплашително и да избираш да го предизвикаш.